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Muuk’ y Toj Óol: mascotas de la salud rumbo al Mundial 2026
El sector salud presentó dos mascotas oficiales inspiradas en la cultura maya, diseñadas para promover la activación física antes y durante el Mundial 2026. Aunque nacen en un contexto deportivo, envían un mensaje directo a empresas y áreas de Recursos Humanos: el movimiento es una estrategia de salud preventiva que impacta de forma tangible en bienestar, energía y productividad.
En 2026, la rotación bajará... pero el riesgo para RRHH aumentará
Los estudios de AON, Adecco y OCC muestran un fenómeno particular: la rotación de personal disminuirá en 2026, pero no por bienestar, engagement o cultura positiva. Será la incertidumbre económica la que retenga, temporalmente, al talento. Esto coloca a Recursos Humanos frente a un reto estratégico: usar este periodo como oportunidad para fortalecer su oferta de valor antes de que el mercado se reactive.
Hombro doloroso: nuevo frente de batalla en salud laboral
El IMSS presentó un Protocolo de Atención Médica con 18 acciones para atender el hombro doloroso, una de las principales causas de consulta ambulatoria y una fuente significativa de ausentismo en México. El padecimiento está estrechamente ligado al trabajo repetitivo, las cargas físicas y la falta de ergonomía, factores que requieren una participación estratégica de las empresas y de Recursos Humanos.
Sanar de un ambiente laboral tóxico puede tomar hasta 22 meses
Investigaciones recientes muestran que recuperarse de un ambiente de trabajo tóxico es un proceso largo: puede tomar casi dos años restablecer rutinas emocionales, físicas y cognitivas. Para las empresas, este dato no solo refleja un problema humano, sino un riesgo estratégico: cada caso no atendido se convierte en rotación, ausentismo y pérdida de productividad.
Modelo 996: por qué las jornadas extremas son una amenaza directa para RRHH
El modelo laboral 996 —12 horas diarias, seis días a la semana— ha resurgido en debates globales por su impacto en la salud física y mental de los trabajadores. Aunque nació como una práctica cultural y empresarial para “impulsar productividad”, la evidencia demuestra lo contrario: genera agotamiento, deterioro cognitivo y un ambiente de trabajo insostenible. Para RRHH, este caso es un espejo que muestra qué debe evitarse y qué se debe priorizar.
Gestión del talento 2026: el verdadero reto será aprender tan rápido como la IA
La revolución tecnológica acelerada por la Inteligencia Artificial está obligando a las empresas a replantear completamente sus estrategias de desarrollo de talento. Las cifras lo confirman: la mitad de la fuerza laboral necesitará nuevas habilidades de forma inmediata, y casi un 40% de las competencias que hoy importan dejarán de ser relevantes en los próximos años. RRHH deberá liderar un modelo de aprendizaje más flexible, personalizado y adaptativo.
La paradoja de la IA: mayor productividad, menos trabajo en equipo
Mientras la inteligencia artificial revoluciona la productividad laboral, surgen nuevas alertas sobre su impacto en la colaboración. Un estudio global revela que, aunque los empleados ahorran tiempo y mejoran su rendimiento, los equipos pierden cohesión y se debilita el trabajo conjunto.
