Salud mental laboral: el nuevo pilar de la competitividad empresarial

Durante mucho tiempo, la salud mental en el trabajo fue un aspecto subestimado, relegado a acciones simbólicas como celebraciones o incentivos superficiales. Sin embargo, la pandemia marcó un punto de quiebre: incrementó la ansiedad, la depresión y el ausentismo, obligando a las empresas a mirar de frente un problema que afecta el desempeño, la motivación y la permanencia del talento. La evidencia es clara: un colaborador con dificultades emocionales no solo reduce su funcionalidad, sino que también impacta a toda la organización.

Hoy, las compañías que apuestan por programas de acompañamiento psicológico, esquemas flexibles y culturas organizacionales empáticas están viendo resultados tangibles. Se trata de entender que el bienestar emocional no es un gasto, sino una inversión que fortalece la productividad y la competitividad. Eso sí, no todas las medidas funcionan por igual: la implementación de esquemas híbridos o remotos requiere disciplina, indicadores claros y una adaptación cultural sólida para ser efectivos.

La psicología organizacional se presenta como aliada clave en este proceso. Lejos de limitarse a la selección de personal, ofrece diagnósticos y estrategias de intervención que ayudan a equilibrar la vida laboral y personal, prevenir sobrecargas y atender señales de alerta como rotación o incapacidades. Al reconocer que la salud mental es un factor estratégico, las empresas no solo cuidan a sus colaboradores, sino que también construyen entornos sostenibles, resilientes y preparados para competir en el largo plazo.

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