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RRHH ya no administra: ahora dirige el rumbo del negocio
Un nuevo estudio confirma el cambio de era para los responsables de Recursos Humanos: el 72% de los CHROs ya prioriza la alineación con los objetivos del negocio por encima de las funciones administrativas o de gestión interna.
La transformación del área de Recursos Humanos ya no es un tema pendiente: está ocurriendo ahora. Según la última encuesta de OpenHR, realizada a 200 CHROs, el 72% de los líderes de RRHH considera que su función principal es alinear la estrategia de talento con los objetivos de negocio, incluso por encima de medir KPIs o gestionar presupuestos.
Este cambio marca el fin de la visión de RRHH como un área de soporte. Hoy, su valor real se mide por el impacto que genera en la rentabilidad y la competitividad de la empresa. Las organizaciones que avanzan hacia la digitalización, la adopción de IA o la expansión de nuevos mercados requieren un socio estratégico dentro de RRHH que garantice el talento correcto, en el lugar correcto y con las habilidades adecuadas para ejecutar la estrategia.
Mientras que solo el 13% prioriza las métricas y el 10% la evaluación de habilidades, la tendencia es clara: el éxito del área no se mide por la eficiencia interna, sino por su influencia directa en el negocio.
En un entorno donde el crecimiento depende de la velocidad de adaptación, RRHH debe hablar el mismo idioma que la dirección general: resultados, ingresos y objetivos de mercado.