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Rotación laboral: pérdida de talento es un riesgo para la salud organizacional
Más allá del reclutamiento y los costos visibles, la rotación laboral genera un impacto profundo en la salud laboral: sobrecarga, desgaste emocional y pérdida de estabilidad en los equipos.

La rotación laboral suele analizarse como un problema de recursos humanos, pero en realidad es un fenómeno que afecta directamente la salud de las organizaciones. Cada vez que un colaborador se va, la empresa asume un costo que puede alcanzar hasta el 150% de su salario mensual. Sin embargo, esta cifra no refleja el daño más profundo: la interrupción del trabajo, la presión sobre los equipos restantes y la pérdida de continuidad operativa.
En México, las tasas de rotación se mantienen por encima del promedio internacional, especialmente en sectores intensivos en personal. Cuando una vacante queda abierta, las cargas de trabajo se redistribuyen, los tiempos se alargan y el estrés aumenta. Este desgaste acumulado eleva el riesgo de errores, conflictos internos y ausentismo, generando un círculo que debilita el bienestar colectivo y favorece nuevas renuncias.
Desde una perspectiva de salud laboral, la rotación constante es una señal de alerta. No solo habla de salario o liderazgo, sino de entornos que no logran sostener el equilibrio entre productividad y bienestar. Prevenir la rotación implica atender de forma estructural las condiciones de trabajo, la compatibilidad entre personas y roles, y la capacidad de la empresa para cuidar a quienes permanecen. Porque cuando el talento se va, la organización no solo pierde personas: compromete su salud operativa y su estabilidad a largo plazo.