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El nuevo rol de RRHH: del back office al liderazgo estratégico
Aunque el 89% de las organizaciones coincide en que RR. HH. debe evolucionar, solo un tercio logra una verdadera ventaja competitiva basada en talento.
El área de Recursos Humanos ya no es solo soporte operativo. Según el estudio CHRO 2030 de EY, los próximos cinco años definirán qué tan preparada está esta función para convertirse en un actor clave en la transformación empresarial. Aunque el 89% de las organizaciones coincide en que RR. HH. debe evolucionar, solo un tercio logra una verdadera ventaja competitiva basada en talento.
El informe, basado en entrevistas con más de 160 líderes de 26 países, plantea que el futuro de RR. HH. dependerá de tres factores clave: redefinir qué es el talento, adoptar tecnología con visión estratégica y priorizar una agenda centrada en las personas.
Una oportunidad histórica para que quienes lideran esta área se conviertan en impulsores del valor organizacional.