¡Bienvenido! En esta entrega te compartimos por qué los beneficios enfocados en salud están superando a los tradicionales como una herramienta clave para atraer, retener y cuidar al talento en las empresas mexicanas.
Exploramos cómo los planes de salud integrales están generando retornos medibles, mejores indicadores de productividad y mayor compromiso de los colaboradores. Además, revisamos la percepción actual sobre las normativas laborales, el rol de la salud mental en las organizaciones y qué herramientas se están utilizando hoy para medir el impacto real de estas iniciativas.
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Las empresas en México no pueden seguir ignorando el hecho de que una porción significativa de su inversión en beneficios laborales podría estar generando rendimientos decrecientes. Según análisis de la industria, muchas organizaciones destinan entre 5 y 12 millones de pesos anuales a prestaciones para empleados.
Sin embargo, un examen crítico revela que hasta el 30% de ese gasto se dirige a beneficios genéricos, sub utilizados o irrelevantes, que no responden a las necesidades reales de la fuerza laboral. Esta ineficiencia representa una fuga financiera considerable. Mientras algunas organizaciones con visión de futuro están logrando ahorros superiores a los 2 millones de pesos al año al optimizar sus estrategias de beneficios enfocadas en el bienestar, otras siguen perdiendo recursos al mantener esquemas obsoletos.
En contraste, las empresas que han migrado de beneficios superficiales a programas integrales de bienestar ya están cosechando recompensas tangibles. Estas incluyen:
Atracción y retención de talento:
Un enfoque integral en el cuidado del personal atrae talento valioso y reduce los costos de rotación. Las plataformas personalizadas de beneficios elevan la satisfacción y fortalecen el compromiso.
Salud y productividad sostenida:
Priorizar la salud física y mental disminuye tanto el ausentismo como el presentismo, impulsando una productividad constante. Herramientas digitales como la telemedicina o el mindfulness se vuelven aliados clave.
Optimización de la inversión en capital humano:
Una estrategia centrada en las personas permite reducir los costos derivados de la falta de compromiso y maximizar el retorno de inversión. El análisis de datos permite cuantificar el impacto real de cada iniciativa.
El reto ya no está en cuánto se invierte, sino en cómo se invierte. Es momento de pasar de beneficios poco utilizados a una cultura de bienestar que genere valor genuino tanto para los empleados como para la organización. Esto requiere comprender en profundidad las necesidades del equipo, tomar decisiones basadas en datos y comprometerse con la creación de un entorno laboral saludable, humano y sostenible.
Durante mucho tiempo, las empresas han ofrecido beneficios tradicionales como tarjetas de descuento, convenios con restaurantes o acceso a tiendas. Aunque siguen estando presentes, su impacto real es limitado: son poco utilizados, difíciles de medir y no responden a las prioridades actuales del equipo.
Hoy, los colaboradores buscan algo distinto: beneficios que cuiden su salud física, mental y emocional, que sean flexibles, medibles y relevantes para su día a día.
Cada vez más organizaciones están migrando hacia beneficios estratégicos enfocados en salud, que no solo mejoran la experiencia del colaborador, sino que también generan valor tangible para el negocio: reducen costos, fortalecen la cultura organizacional y aumentan el compromiso.
En esta tabla te mostramos las diferencias clave entre beneficios tradicionales y estratégicos.
Apostar por el bienestar lo cambia todo, los beneficios orientados a la salud no solo impactan el día a día de los colaboradores: se han convertido en palancas de cambio organizacional, ahorro y sostenibilidad.
Salud como estrategia preventiva: Herramientas como la telemedicina, los check-ups o el acompañamiento emocional permiten anticipar riesgos y reducir costos relacionados con bajas médicas o atención tardía.
Vínculo más fuerte con la organización: Cuando las personas sienten que su salud importa, su nivel de compromiso, permanencia y desempeño mejora de forma natural.
Personalización que marca la diferencia: Estos beneficios se adaptan al perfil de cada colaborador, generando experiencias más relevantes, medibles y con impacto directo en los objetivos del negocio
La semana pasada realizamos una encuesta para conocer la percepción sobre la NOM-035-STPS-2018. Esto fue lo que encontramos:
¿Crees que las normativas laborales actuales, como la NOM-035-STPS-2018, están alineadas con las necesidades reales de los empleados en el mundo laboral?
Las normativas laborales, como la NOM-035-STPS-2018, han representado un avance importante en la protección psicosocial. Sin embargo, los resultados de nuestra encuesta más reciente muestran que la mayoría de los profesionales considera que estas regulaciones deben actualizarse constantemente para mantenerse alineadas con las nuevas dinámicas del entorno laboral.
También surge una preocupación destacada: la limitada atención a los desafíos psicológicos actuales, lo que refuerza la necesidad de integrar la salud mental de forma más profunda y estratégica dentro del marco normativo.
Hoy, garantizar la seguridad de los colaboradores va más allá del cumplimiento. Requiere adoptar una visión flexible, contextualizada y en evolución constante, que realmente responda a las necesidades del talento y de las organizaciones.
Ayúdanos a responder la siguiente pregunta y sé parte de la conversación. En nuestro próximo newsletter compartiremos los resultados y las principales reflexiones que surjan de esta encuesta.
¿Tu empresa está midiendo el impacto y el retorno de inversión (ROI) de sus iniciativas de salud? |
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El bienestar ya es una ventaja para muchas empresas
El 64% de los empleados en México considera que la oferta de beneficios relacionados con la salud son factor decisivo al momento de elegir un empleador.
Ofrecer beneficios alineados a las necesidades reales de los colaboradores como: flexibilidad, salud física y mental, alimentación o desarrollo personal, se ha convertido en una herramienta clave para fortalecer la cultura organizacional, mejorar la retención y ayudar a potenciar el compromiso.
Fundador y Director General de Grupo Seara | CEO de Derimed | Cofundador de CardioTrack | Inversionista ángel & GP en Blue Zone Ventures
Eduardo Serna Barragán es un emprendedor serial y líder del sector salud en América Latina, con más de 25 años impulsando empresas de tecnología, prevención y bienestar. Es Director General de Grupo Seara, fundador y CEO de DeriMed, la primera empresa en México con un modelo de economía circular para residuos médicos, y cofundador de CardioTrack, healthtech especializada en monitoreo inteligente de hipertensión.
Fue fundador de ProMedic, empresa que llevó al crecimiento y exit, y actualmente es inversionista ángel y socio general en Blue Zone Ventures, fondo enfocado en startups de salud. Es mentor activo del ecosistema y ha sido reconocido por INC como uno de los “Top 100 Entrepreneurs”, finalista del EY Entrepreneur of the Year y ganador del Premio Roberto Segovia Kane.
¿Y si tus decisiones en salud comenzaran a generar retornos medibles?
En este nuevo episodio de Welbe Talk, la Dra. Melanie Diez nos muestra de forma clara y práctica cómo calcular el Retorno de Inversión (ROI) en salud empresarial. A través de un ejemplo ilustrativo, entenderás cómo una organización logró reducir $1.6 millones en pérdidas anuales con una inversión de solo $1 millón, alcanzando un ROI del 60%.
Desde cómo definir las métricas adecuadas hasta traducir indicadores como ausentismo, rotación y productividad en cifras financieras, este episodio ofrece herramientas clave para quienes buscan tomar decisiones más estratégicas en salud.
Dale play y descubre cómo transformar tus métricas de salud en argumentos sólidos de inversión.
En Welbe Academy trabajamos cada semana para compartir contenido útil, claro y accionable sobre salud, estrategia y cultura organizacional.
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