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El bienestar, la nueva moneda de retención de talento en 2026
Las áreas de Recursos Humanos enfrentan uno de sus mayores desafíos: cuidar la salud física, emocional y mental de las personas para sostener la productividad y evitar la fuga de talento. Especialistas advierten que el salario ya no es suficiente y que el bienestar integral se ha convertido en un factor decisivo para que los colaboradores permanezcan en una organización.
El entorno actual ha colocado a la salud y el bienestar de los trabajadores en el centro de la agenda empresarial. Factores externos como la incertidumbre económica, la acelerada adopción de la inteligencia artificial y el contexto social impactan directamente en el estado emocional de las personas, lo que se refleja en fenómenos como burnout, ausentismo y desmotivación.
Para los expertos, el reto de Recursos Humanos consiste en encontrar un equilibrio entre el desempeño profesional y la estabilidad emocional de los equipos.
Durante 2025, muchas organizaciones identificaron un incremento en problemas de salud mental y una mayor exigencia de los colaboradores por lograr un balance real entre su vida personal y laboral. Sin embargo, los datos muestran una brecha entre lo que las empresas ofrecen y lo que las personas valoran: mientras una parte importante de las estrategias de retención sigue enfocada en salarios competitivos, los esquemas de flexibilidad laboral —como horarios flexibles, trabajo híbrido o días libres adicionales— continúan siendo menos frecuentes, a pesar de su alta valoración entre los trabajadores, según estudios de Michael Page y PageGroup.
Especialistas coinciden en que el bienestar no puede limitarse a beneficios aislados. La tendencia apunta a programas integrales que incluyan apoyo psicológico, prevención en salud física, acompañamiento emocional y liderazgos más empáticos.
Además, subrayan que estas estrategias deben comenzar desde las propias áreas de Recursos Humanos y extenderse a los mandos directivos, ya que sin líderes comprometidos, cualquier iniciativa corre el riesgo de quedarse en el papel. En este nuevo escenario, el bienestar deja de ser un complemento y se consolida como un eje estratégico para atraer, cuidar y retener talento en los próximos años.