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Envejecimiento laboral; 1 de cada 3 mexicanos con +60 años

Descubre cómo transformar el envejecimiento de tu plantilla en una ventaja competitiva.

Explora nuestras soluciones:

¡Bienvenido a la nueva edición de nuestro newsletter! Hoy queremos invitarte a explorar un tema esencial para el futuro de las empresas: la gestión del envejecimiento de la plantilla laboral. Descubre por qué esta tendencia es clave para la salud ocupacional, los costos de tu empresa y cómo sacarle provecho a la experiencia de los colaboradores de mayor edad.

Demográficamente, México está cambiando y la tendencia es contar con una población predominante que supere los 60 años; este fenómeno se reflejará en las plantillas laborales de las organizaciones, exigiendo una gestión eficiente.

Además, verás información de interés en la industria de la salud y el bienestar laboral, como la alerta para cuidarse del gusano barrenador y la importancia de la tecnología para el área de Recursos Humanos.

¡Sigue leyendo y potencia el talento de todas las edades en tu organización!

Envejecimiento de la plantilla laboral: cómo gestionarla

El envejecimiento de la plantilla laboral es un fenómeno que suele pasar desapercibido, pero es un hecho que está transformando la dinámica en las empresas. Consiste en el aumento progresivo del número de trabajadores mayores de 60 años, lo cual impacta en la productividad, la salud ocupacional y los costos laborales.

La población en México mayor de 60 años pasó de representar 1 de cada 10 personas en 2010 a 1 de cada 6 en 2020, y se estima que para 2050 será 1 de cada 3. Este cambio demográfico acelerado plantea nuevos retos y oportunidades.

  • En México, 5 de cada 100 empleados ya tienen más de 65 años, cifra que solo superan Japón, Corea del Sur y Estados Unidos.

  • 33% de la Población Económicamente Activa (PEA) del país tiene más de 60 años.

Por qué es importante para la salud y las empresas:

  • El envejecimiento está estrechamente ligado a la salud ocupacional: mayor riesgo de enfermedades crónicas, fatiga y accidentes laborales.

  • Una plantilla envejecida mal gestionada puede afectar la productividad y la seguridad en el trabajo.

Causas del envejecimiento de la fuerza laboral:

  • Mayor esperanza de vida (más de 75 años en promedio).

  • Disminución de las tasas de fertilidad y nacimiento.

  • El bono demográfico se está agotando.

Impactos para la empresa y los trabajadores:

Para la empresa:

  • Contracción de la base tributaria y reducción de la fuerza laboral joven.

  • Incremento de la demanda de servicios de salud ocupacional.

  • Posible aumento de costos operativos si no se gestionan adecuadamente.

Para los trabajadores:

  • Riesgos de discriminación y exclusión laboral.

  • Problemas de salud ocupacional: más ausentismo, más lesiones.

  • Falta de programas de adaptación y actualización.

La experiencia, habilidades y compromiso de los colaboradores mayores son activos valiosos que no pueden desaprovecharse. Para gestionar el envejecimiento de la plantilla laboral y convertirlo en un factor de éxito, es clave promover un ambiente laboral inclusivo, adaptar los puestos a las capacidades y necesidades de cada persona y fomentar la transferencia intergeneracional de conocimientos.

Consejos para gestionar una plantilla laboral que envejece

Aquí te dejamos recomendaciones accionables para que RRHH y Seguridad e Higiene puedan dar el primer paso hacia un entorno laboral más inclusivo y saludable:

  • Realiza diagnósticos de salud ocupacional y adapta las condiciones laborales para prevenir accidentes.

  • Fomenta la capacitación y la actualización constante de competencias.

  • Diseña planes de retiro gradual para aprovechar la transferencia de conocimientos.

  • Promueve la inclusión y el respeto a la diversidad generacional.

  • Desarrolla políticas de trabajo flexible.

  • Implementa programas de mentoría donde los trabajadores mayores compartan su conocimiento con las generaciones más jóvenes.

  • Reconoce públicamente los logros y la experiencia de los colaboradores mayores.

Recuerda: Invertir en la gestión del envejecimiento es apostar por la continuidad del talento y la sostenibilidad de tu empresa.

¿Qué acciones estás tomando para integrar a los colaboradores mayores en tu equipo? Welbe te brinda soluciones personalizables de salud ocupacional para equilibrar salud, productividad y cultura inclusiva.

Datos en Acción

En nuestro boletín anterior preguntamos: ¿Te gustaría poder medir el impacto del presentismo laboral en tu empresa?, y las respuestas nos muestran el gran interés para las organizaciones de medir este aspecto:

🔎 ¿Qué nos dice esto?
Esta encuesta revela un interés unánime y contundente por parte de las organizaciones en México para medir el impacto del presentismo laboral. El 100% de los encuestados considera relevante esta métrica, aunque la mitad carece de las herramientas o metodologías para llevarlo a cabo. Esto subraya la creciente conciencia sobre la importancia del presentismo como un factor que afecta la productividad y el bienestar en el ámbito laboral, y la urgente necesidad de soluciones que permitan a las empresas cuantificar y gestionar este fenómeno.

¡Haz tu voz contar! Participa en la Encuesta Nacional de Salud Ocupacional y sé parte de la construcción de un futuro laboral más saludable.

Tu Voz Cuenta

¡Te escuchamos! Selecciona una opción para saber cómo estás abordando este tema en tu organización.

Eventos

¡No te pierdas nuestro Panel RH: Talento Joven & Retención!

¿Te has preguntado cómo las nuevas generaciones están transformando el mundo laboral? El jueves 26 de junio a las 10:00 am, tendremos un evento online imperdible donde desglosaremos el impacto de la Generación Z en las empresas y cómo las organizaciones están adaptando sus estrategias con casos de éxito reales.

Descubre qué buscan los jóvenes talentos en un empleo, qué los motiva a quedarse y qué beneficios y dinámicas están marcando la diferencia para reducir la rotación.

Contaremos con la presencia de Zaira Lizbeth Chávez Ayala, Gerente de HR en ARTZ, y Milton Elooir Tovar Beltran, Director de Recursos Humanos México y CAM en Nissin, quienes compartirá su experiencia y conocimientos.

¡Es tu oportunidad de obtener insights valiosos y aplicables! Aparta tu lugar y únete a esta conversación que definirá el futuro del talento en tu empresa.

Noticias

Alertan sobre casos del gusano barrenador en humanos

La Secretaría de Salud confirmó seis casos de miasis por gusano barrenador en humanos, la mayoría en Chiapas y uno en Campeche. Aunque cinco de los afectados ya están en casa, uno permanece hospitalizado.

Autoridades han reiterado la importancia de la higiene en heridas abiertas para evitar la proliferación de infecciones, destacando que prácticas tan sencillas como el lavado de manos pueden marcar la diferencia en la salud pública y laboral. 

Fusión entre RH y Tecnología: la nueva tendencia

Un estudio de Nexthink revela que el 64% de las grandes empresas prevé fusionar sus áreas de Recursos Humanos y TI en los próximos cinco años.

Esta integración promete mejorar la experiencia digital de los empleados y reducir los costos anuales por falta de productividad, que ya suman más de 430 mil millones de dólares entre Europa y EE.UU. Además, el 94% de las empresas anticipa más éxito en la adopción de nuevas herramientas digitales y mayor satisfacción de sus colaboradores.

¿Por qué no están los retardos laborales en la Ley Federal del Trabajo?

La LFT no regula de forma directa los retardos, pero delega su gestión a las empresas, siempre bajo ciertos límites. El artículo 423 permite a los empleadores establecer medidas disciplinarias como la suspensión de hasta ocho días, pero garantiza a los trabajadores el derecho a ser escuchados antes de aplicar la sanción.

Esto permite que las empresas definan internamente cómo tratar los retardos, equilibrando disciplina y derechos laborales.

Welbe Talks

🎙️ Liderar con Sentido Humano…


En este episodio de Welbe Talks, Marcela Ruíz de Chávez, Directora de Recursos Humanos en Librerías Gandhi, nos platica cómo construir una cultura organizacional auténtica desde la empatía y el propósito.

Una conversación con Israel Ramos, CMO de Welbe, sobre el papel de los especialistas en Recursos Humanos, la importancia de integrar un equipo con corazón y temas fundamentales sobre liderazgo.

Profesional Destacado

Marcela Ruíz de Chávez - Directora de Recursos Humanos en Librerías Gandhi.

Destaca como una profesional apasionada y decidida, reconocida por su liderazgo empático y su habilidad para impulsar cambios positivos en la cultura laboral. Su trayectoria incluye roles clave en Shasa, Grupo Zorro Abarrotero y ahora en Gandhi, donde ha liderado estrategias de talento y cultura organizacional con un enfoque estratégico y humano.

Con más de 15 años de experiencia, Marcela domina áreas como gestión de cambios, reclutamiento, negociación y coaching, siempre con la convicción de que cada persona es el motor del éxito empresarial.

Su compromiso con el bienestar y el desarrollo del talento la posiciona como un referente para impulsar entornos laborales más inclusivos y saludables.

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